主题：管理者当您手下有孙悟空、猪八戒、沙僧您应如何为他们发奖金

       

       孙悟空非常有本事，但心高气傲，有点难管理；猪八戒没什么大智慧，就懂得怎么讨您欢心；沙僧业绩普通，不过踏实肯干，同事关系也最好。

    而今天的话题就是：做为管理者如果您手下有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型员工，到年终发奖金的时候，您会怎么样分配？谁拿最多，谁拿最少？为什么？

       
 

      

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唐  僧
    

唐僧为什么可以当领导
    

你是唐僧选择谁为大徒弟
    

唐僧何来优化团队的领导力？
    

管理者当您手下有孙悟空、猪八戒、沙僧您应如何为他们发奖金
    

孙悟空
    

孙悟空的管理艺术
    

孙悟空为什么屡遭排挤
    

管理者当你的下属是"孙悟空"您应如何管理?
    

猪八戒
    

猪八戒可以当领导的十大理由
    

沙  僧
    

沙僧的成功之道

占个地方，，

如果是我，在100分的奖励中，50%奖励悟空，因为他的贡献最大最忠诚；30%给沙僧，踏实肯干老黄牛，这种精神在笨人中最珍贵；20%给八戒，好吃懒作易误事，给点便宜堵堵嘴了。。。

同意弯总的说法！

但是现实的社会中往往是会拍马屁的发的奖金最多！

如果我是唐僧，孙悟空必须要在徒弟中确认他的领导地位，尤其是他本人对金钱不是非常的看重，所以重要的是让孙悟空知道他在师傅心目中的位置，再配以一定的奖励就会让悟空非常满意的，我想总额10000元的话，悟空应该得3500元。而八戒是那种非常有自知之明且非常聪明的人，他永远不会去和孙悟空去争老大的位子，而且老大去冒险的事情他可不愿意去做，有那个时间不如待在师傅身边捞些好处，但是要是明显的亏待了他，他是会记恨的，今后的日子会有很多麻烦，得罪他真的不是好事，所以，要在私下告诉他，师傅还是比较喜欢八戒的，为了能够让你经常陪伴师傅，所以降妖除魔的更多任务要让大师哥去做，这样就要让悟空在徒弟间高调点儿，但师傅是不会亏待八戒的，你的奖金和师哥一样多也是3500元，聪明的八戒自然明白其中的道理，对师傅的良苦用心自然以后会更加的俯首帖耳，而且会对大师哥的一言一行更加关注，随时将不当举动向师傅报告以博得师傅欢心。一板一眼的沙僧，他是忠心耿耿的，他一心想的是企业忠诚，完成保护师傅取经的任务，最终修成正果，给多给少都不会左右他的目标，但是太大的差距会让他有失去信任的感觉，所以3000元的奖金他会非常满意，拿到钱的想法是两位师哥平时那么辛苦，多拿是应该的，我一定会更加努力服务好师傅和两位师哥的。皆大欢喜！

我针对于这样的说法补充一下，我们解决的是眼前的问题，不要想得太复杂，越是复杂的事情就应该简单的思路去解决它，这师徒四人在取到真经前谁也离不开谁，所以，是一个目前比较稳定的团队，而且注定是领导信任的团队（观音菩萨受佛祖指示组建的），所以现阶段稳定为先，6-2-2/5-3-2都会刺激团队成员，导致人员流失，所以至少不是目前该采取的手段。但我支持你的论点，实际工作中作出一项决定之前要考虑太多的条件了，有的是表面可以看到的，有的隐藏的很深，但作为决策者，你必须都要对各方面了如指掌，简单的奖金发放一样会影响到全局的。

通过我的不懈努力，我终于达到三百分了！哈哈哈哈哈哈！

我将不懈的努力

学习学习学习学习